近日，隨著1200多方混凝土順利澆筑完成，由中鐵上海局市政環(huán)保公司承建的鄂爾多斯高新區(qū)工業(yè)廢水綜合利用項(xiàng)目濃水池順利封頂，為下一步通水節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

    該項(xiàng)目采用膜分離技術(shù)，廢水處理單元采用雜鹽干化結(jié)晶處理，達(dá)到廢水零排放目的，在滿足高新技術(shù)企業(yè)的高品質(zhì)用水需求的同時，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水零排放和循環(huán)利用，助力地區(qū)綠色、低碳、循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展，建成后將大大提高裝備制造基地水處理能力，為打好“三北”工程黃河“幾字灣”攻堅戰(zhàn)，深化黃河流域大保護(hù)大治理貢獻(xiàn)力量。

    以高效履約贏得信任

    “滿負(fù)荷、連軸轉(zhuǎn)、白加黑、5+2”，這是蒙蘇水廠項(xiàng)目自2022年8月份進(jìn)場以來的常態(tài)。在10個月平均氣溫    零下20°極寒環(huán)境里，完成一座日處理規(guī)模為10萬噸工業(yè)污水廠通水目標(biāo)，這是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。針對零排放理念，與設(shè)計、裝備制造、科研等聯(lián)合體協(xié)作，采用“敞開空間+光伏電站”的7萬㎡池體組合設(shè)計等方案，全力破解冬施作業(yè)低效、工藝技術(shù)復(fù)雜、設(shè)備招采困難等問題。在公司指導(dǎo)下，項(xiàng)目部倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，組織千人輪班作業(yè)，施工生產(chǎn)“春節(jié)不打烊”，全方位趕工期、搶進(jìn)度、快生產(chǎn)，最終一項(xiàng)項(xiàng)看似不可能的節(jié)點(diǎn)如期兌現(xiàn)。

    以品質(zhì)交付樹立品牌

    “要干就干到最好”，高效履約、品質(zhì)交付是硬道理。2023年11月，剛進(jìn)場不久，鄂爾多斯高新水廠項(xiàng)目部便召開了創(chuàng)優(yōu)策劃會，從實(shí)際出發(fā)編制了15余項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)策劃，并將創(chuàng)建“品質(zhì)工程”納入項(xiàng)目施工管理績效考評，實(shí)施獎懲激勵措施，充分調(diào)動全體員工的積極性。樣板引路，質(zhì)量先行。項(xiàng)目部充分發(fā)揮EPC牽頭方優(yōu)勢，積極溝通設(shè)計院、相關(guān)行業(yè)專家，對重要工序進(jìn)行樣板工程驗(yàn)收總結(jié)，以首件工程引領(lǐng)同類工程標(biāo)準(zhǔn)化施工；同時，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和“旁站制”。在安全上強(qiáng)化穿透式管理，劃分網(wǎng)格管理，保證安全管理無死角。2024年9月，鄂爾多斯高新水廠項(xiàng)目榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色施工工程”榮譽(yù)稱號。

    以精細(xì)管理提升效益

    鄂爾多斯片區(qū)承建的項(xiàng)目多為EPC模式，如何做好這類項(xiàng)目的創(chuàng)效策劃尤為關(guān)鍵。2023年12月，公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，部署試行EPC總承包部管理模式�？偝邪�部成立以來，由區(qū)域副總牽頭、相關(guān)后臺部門副職派駐幫扶，切實(shí)強(qiáng)化了前后臺的聯(lián)動配合。在片區(qū)項(xiàng)目創(chuàng)效方面，“資源整合，以量換價”是一個基礎(chǔ)思路。片區(qū)項(xiàng)目充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，資源統(tǒng)籌調(diào)配，物資材料集中采購，變“單打獨(dú)斗”為“聯(lián)動作戰(zhàn)”，資源利用效率、物資成本壓降均明顯提升。（中工網(wǎng) 中國污水處理工程網(wǎng)）